Eine der wichtigsten Säulen des Sportvereinslebens ist das ehrenamtliche/freiwillige Engagement.
An dieser Stelle wollen wir allen DANKE sagen, die sich engagieren und damit einen Teil unserer Sportlandschaft mitgestalten und prägen.
Doch ist es nicht einfach weitere helfende Hände für den Sport zu gewinnen. Insbesondere ist "die Besetzung der Vorstands- und Leitungsfunktionen im Sportverein die größte Herausforderung." (Breuer, 2014)
Deshalb müssen wir das ehrenamtliche/freiwillige Engagement zum Thema machen!
Hierfür besteht die Möglichkeit einer Engagementberatung im eigenen Verein oder auch die Qualifizierung eines Engagementmanagers für den Verein.
Diese Angebote befassen sich unter anderem mit dem Lebenszyklus des freiwilligen Engagements:
Aus der DOSB-Broschüre Ehrenamt im Sport:
Die gestiegenen Ansprüche und Erwartungen, das veränderte Selbstverständnis und sich wandelnde Motivationen stellen neue Anforderungen an die Führung von Sportvereinen und -verbänden. Für die Bewältigung aller Aufgaben in einem Sportverein und dessen zukünftige Handlungsfähigkeit ist es wichtig, ein Freiwilligenmanagement aufzubauen und zu pflegen. Diese Idee ist nicht neu: Bereits seit langem können sich Engagierte als Freiwilligenmanager/innen, -beauftragte oder -koordinatoren bei m LSB ausbilden lassen.
Aufgabe des Sportvereins bzw. -verbandes bezogen auf den Bereich Freiwilligenmanagement ist es, eine Balance zwischen den Anforderungen der Organisation und den Wünschen und Bedürfnissen der Engagierten zu finden. Die verschiedenen Bereiche des Engagements erfordern neben Beratung und Qualifikation auch Motivation und Anerkennung. Daher sollten die verantwortlichen Personen in den Organisationen strategisch und inhaltlich darauf vorbereitet sein, Aufgaben an Freiwillige zu delegieren, Zuständigkeiten und Tätigkeitsfelder klar zu definieren und zu kommunizieren.Freiwilligenmanagement steht für die Planung und Organisation der Freiwilligenarbeit im Verein/Verband sowie die Betreuung und Begleitung von Ehrenamtlichen. Die Tätigkeitsfelder des Freiwilligenmanagements sind sehr vielfältig und umfassend.
Diese umfassenden Aufgaben können im Sportverein durch die Ernennung eines/einer Freiwilligenmanagers/ -managerin bewältigt werden. Diese/r kann im Vorstand, in der Verwaltung oder auch als neue selbstständige Position verankert sein. Ein/e Freiwilligenmanager/in sollte über bestimmte Schlüsselkompetenzen verfügen. Hierzu gehören sowohl Fähigkeiten im Bereich Projekt-/Teammanagement, Beratung und Gesprächsführung als auch soziale Kompetenzen wie Teamfähigkeit und Einfühlungsvermögen.
Ehrenamtliches Engagement im Verein zum Thema machen!
Mit einer Engagementberatung.
Oder der Qualifizierung eines Engagementmanagers.
Ihr Ansprechpartner für die Vereinsentwicklung
in der Sportregion Hildesheim-Peine-Salzgitter
Tobias Hartrich (Sportreferent Vereinsentwicklung)
Sportregion Hildesheim - Peine - Salzgitter
Jahnstraße 52
31137 Hildesheim
Tel 05121-27058-6
Fax 05121-27058-9
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Quelle: DOSB-Broschüre Ehrenamt im Sport